Lotfi Al Sharif, Vice-Président de l'Université Technique Al-Hussein, se joint à MED-GEM pour une interview perspicace abordant l'impact de l'hydrogène sur l'emploi en Jordanie. L'Université Technique Al-Hussein, une institution technique non exhaustive, donne la priorité à l'employabilité comme objectif principal et participe activement au réseau MED-GEM. Dans cette interview, Lotfi partage avec nous les principales conclusions d'une étude collaborative avec GIZ, axée sur l'évaluation de l'impact potentiel de l'hydrogène sur divers secteurs industriels et sur l'emploi en Jordanie.

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Pourriez-vous nous présenter l'étude réalisée en collaboration avec GIZ sur l'impact de l'hydrogène sur l'emploi en Jordanie et expliquer comment vous avez évalué le potentiel de cette transition énergétique pour les divers secteurs industriels ?

Aujourd'hui, avec le workshop MED-GEM sur l'hydrogène et le PTX, le Power to X, et nous avons eu de nombreuses discussions intéressantes. Je me suis particulièrement concentré sur les compétences, l'évaluation des compétences et l'effet d'une économie de transition vers l'hydrogène sur l'emploi en Jordanie. Quels emplois seront nécessaires, quels chiffres, tout cela s'appuie sur une étude approfondie que nous menons en collaboration avec GIZ en tant qu'université.

Nous examinons les secteurs locaux et comment ils utilisent l'hydrogène, quel est leur potentiel d'utilisation de l'hydrogène ? Quelles quantités d'hydrogène pourraient potentiellement être produites, que ce soit pour la consommation locale ou l'exportation vers des marchés comme l'Europe, par exemple ? Et ainsi de suite.

Nous avons identifié le nombre d'emplois dans dix secteurs. Nous avons examiné des secteurs tels que les engrais. Par exemple, il y a une forte industrie des engrais en Jordanie qui pourrait bénéficier de l'ammoniac vert produit à partir de l'hydrogène vert. Et nous avons également examiné des secteurs tels que les raffineries, la raffinerie de pétrole de Jordanie et comment elle pourrait passer de l'hydrogène gris à l'hydrogène vert et quels avantages cela produirait.

Nous avons également examiné des domaines tels que les transports, les transports verts, en utilisant de l'hydrogène, des camions et des autobus de transport public. Et nous avons également examiné d'autres domaines tels que, par exemple, des domaines qui utilisent de grandes quantités de chaleur, comme la production d'acier et de ciment. Et nous appelons ces secteurs difficiles à décarboner. Ce sont des secteurs très difficiles à décarboner avec l'utilisation de l'électricité.

Comment envisagez-vous la création d'emplois dans le cadre de la transition vers une économie de l'hydrogène en Jordanie, et comment les ressources humaines peuvent-elles s’adapter à ces nouvelles opportunités ?

J'ai présenté l'étude, je pense. Il y a eu beaucoup de discussions intéressantes à ce sujet, autour des chiffres, et ainsi de suite. Et l'une des questions était celle des emplois. D'où viendront-ils, et devons-nous partir de zéro ? Devons-nous former quelqu'un dès le début pendant cinq ans en tant qu'ingénieur ou technicien de l'hydrogène ? Le point de vue que j'ai présenté est que nous pouvons renforcer les compétences des diplômés existants et des diplômés existants malheureusement au chômage, en leur permettant d'acquérir de nouvelles compétences liées à l'hydrogène en une période très courte, sur une période de six mois, en se concentrant sur des compétences spécifiques nécessaires à l'économie de l'hydrogène.

Cela présente deux avantages. Le premier avantage est qu'il nous permet d'être très dynamiques et réactifs sur le marché, en apportant rapidement des compétences sur le marché. Et l'autre avantage est qu'il commence à résoudre les problèmes de chômage auxquels nous sommes confrontés en Jordanie, comme dans de nombreux autres pays de la région.

En ce qui concerne les nouveaux emplois nécessaires, il s'agit d'une zone intéressante. Il y a certains emplois sur lesquels nous devons nous concentrer très spécifiquement en raison des aspects critiques liés à la sécurité. Il y a certainement un emploi d'agent de santé, de sécurité et d'hygiène. L'agent de santé et de sécurité serait quelqu'un peut-être avec une formation en ingénierie ou quelque chose de similaire. Il ou elle recevrait une formation et une certification appropriées dans le domaine de la santé et de la sécurité, car l'hydrogène est évidemment un liquide inflammable. Même l'ammoniac, qui est un dérivé de l'hydrogène, présente également des risques pour la santé et doit être manipulé correctement.

Un autre domaine intéressant concerne les techniciens spécifiques travaillant dans des domaines critiques sur le plan de la sécurité, tels que les électriciens travaillant dans les installations d'hydrogène ou les soudeurs ou les services de gaz. Ces trois techniciens auraient besoin d'une formation spécifique en raison de la criticité de la sécurité de ce domaine.

D'autres emplois consisteraient essentiellement à renforcer les compétences d'un ingénieur existant, tel qu'un ingénieur mécanique, électrique ou chimique, et à le renforcer dans le domaine de l'hydrogène. Ainsi, en lui fournissant les compétences et les capacités nécessaires, en s'appuyant sur les connaissances antérieures, le diplôme de cinq ans ou de quatre ans qu'ils ont déjà étudié.

En acceptant le fait qu'ils ont déjà beaucoup de compétences qui sont utiles à l'économie de l'hydrogène, mais en les équipant des compétences et des connaissances nécessaires. Et tous ces emplois auront un contenu théorique de 50 % et un contenu pratique de 50 % en formation pratique sur des installations industrielles réelles. Ainsi, la formation se concentrera réellement là-dessus, en observant les compétences, en les observant les mettre en pratique et en les acquérant et en les faisant correctement dans un environnement contrôlé.

Que faut-il pour atteindre ces objectifs ?

En ce qui concerne ce qui est nécessaire en termes d'aide et de soutien, que ce soit du gouvernement, que ce soit de l'Union européenne et de MED-GEM, je pense qu'il y a effectivement un besoin de soutien intermédiaire en termes de formation, de renforcement des compétences, de voyages d'études. Ceux-ci ont été un soutien très utile de l'Union européenne. Les voyages d'études sont très utiles pour les décideurs et le personnel technique en Jordanie, pour comprendre quel est l'état de l'art en Europe, comment beaucoup de ces choses se font, et pour transférer ces connaissances et ce transfert de technologie en Jordanie.

Je pense qu'il y a certainement un besoin d'incitation et de réglementation, ou d'un besoin d'un cadre d'incitation et de réglementation, pour encourager cette transformation énergétique. Il ne sera pas facile de passer d'une économie de l'hydrogène gris conventionnelle à une économie de l'hydrogène vert. Il a besoin d'un coup de pouce au début. Il y a donc un besoin du gouvernement de préparer un cadre réglementaire qui encourage les gens à le faire. Il existe également un cadre d'incitation financière nécessaire pour encourager les entreprises du secteur privé. Le secteur privé aura du mal à avancer s'il n'y a pas assez d'incitations.

Ainsi, il y a un rôle du gouvernement, je pense de l'Union européenne et de MED-GEM. Je pense qu'il serait utile d'avoir des choses, comme je l'ai dit, comme des voyages d'études et ainsi de suite. Mais je pense qu'à long terme, il est également nécessaire de voir comment le marché peut être incité et stimulé afin que l'hydrogène vert soit produit en Jordanie et ses dérivés, puis soit exporté et utilisé sur les marchés européens. Il y a ce besoin de démarrage, je pense qu'une fois que cela commence et devient faisable, alors cela peut couler de lui-même. Mais je pense que les cinq ou dix premières années seront critiques pour avoir ce soutien financier et le soutien client pour mettre en place et faire fonctionner ce système.

Quel est votre message aux membres du réseau MED-GEM ?

Je pense que j'aimerais envoyer un message d'espoir. Et je pense que je suis très optimiste sur le fait que nous allons dans la bonne direction. La Jordanie a beaucoup de défis, mais je pense que nous avons eu un bon soutien et une bonne gouvernance du gouvernement en termes de guider le marché, en particulier en termes d'énergie renouvelable.

Le succès qu'ils ont obtenu dans les énergies renouvelables nous guide vers une économie de l'hydrogène vert, qui est une continuation et une étape nécessaire. Nous sommes également très reconnaissants à MED-GEM, à l'UE et à GIZ pour toutes les opportunités qu'ils nous ont offertes en Jordanie et en termes de coopération, en ouvrant des voies, et ainsi de suite. Cela a été très bien reçu, et je pense que cela commence à avoir un bon impact sur l'éducation, l'économie et le marché local.